复盘的目标，总结成功经验，发现失败教训，让成功更完善，让失败走向成功。
1.回顾目标
目标是复盘的方向 事件目标是复盘的起点，它是我们后面复盘过程中的方向指引，时刻告诉我们复盘应该朝着什么方向进行。没有目标的复盘，易造成头绪杂乱，不知从何开始，或者迷失错乱。
这个目标是否符合SMART原则。
1.明确性（Specific）：目标要明确具体，可描述
2.衡量性（Measurable）：目标是否可以用一组数据进行衡量
3.实现性（Attainable）：以目标的人力、财力和资源，目标是否可实现
4.相关性（Relevant）：目标是否与我们的其它目标相关，有助于互相推进
5.时限性（Time-based）：目标是否设定了时间限制。
目标是我们做这件事的意图是什么，最后要达成什么的效果。我们对目标的回顾，也是我们评判目标是否合理的一个有效手段
2.评估结果
评估结果是复盘的动力结果的评估是对实际发生的事进行评估，它与目标回顾紧密相关。结果的评估，其实是为了与目标形成对比，发现差距，然后寻找造成这种差距的原因。差距是我们发现问题的最好观察对象，也是我们前进的动力。
1.结果中有哪些地方没有实现目标，需要今后改进的
2.结果中有哪些地方超预期实现了目标，可以作为我们的优势
3.结果中出现了哪些意外结果，可以作为我们新的机会评估结果需要与目标对应，为了后面的复盘方便，建议将结果一一列举出来，随时参考。
满分100分，你给自己打多少分，差了什么，差在哪里。
与原定目标相比，有哪些亮点和不足。
3.分析原因
a.分析差距
分析原因着手处很多，但是我们应首先从差距开始。分析造成差距的原因是我们复盘的主要目的，也是我们努力改进的方向。多发现不足，我们才能有针对性进行弥补。
分析原因有两种方法，其中最简单的方法就是从不停地追问为什么开始，层层递进，直至真相水落石出。比如
问题1：为什么活动中购买产品的人数这么少
回答：因为当天参与活动人数少
问题2：为什么当天参与活动人数少
回答：因为活动曝光宣传少
问题3：为什么活动曝光宣传少
回答：因为推广人员人数不够
问题4：为什么推广人员人数不够
回答：因为没有制定合理的招聘的计划
就这样进行不停地追问，直至发现造成结果与目标不一致的原因。
还有一种复杂问题的分析原因的方法，就是把问题进行结构分解，分解成一个个小问题，然后逐一回答。原本不知道从何解决的复杂问题，就会成为一个个简单的小问题，解决起来就会轻松许多。
比如我们的自媒体文章为什么点击量这么少，我们就可以将问题分解为以下三个方面：
1.标题
2.封面
3.分发渠道
这三大方面都是影响文章点击量的关键因素，我们对每一个小问题进行回答，其实就是对整个大问题进行回答。
b.分析优势
对于结果中成功的地方，我们也要进行分析其为什么成功。这一些都是我们宝贵的经验，对其分析有利于我们日后的成长。只有对成功的地方进行理性分析，我们才不会犯经验主义错误，避免以后在各种项目直接套用。
影响成功的因素有很多，除了能力和实力外，还有运气、形势和贵人等偶然因素。我们分析优势时，要排除偶然因素，发现真正使我们成功的原因是什么。比如项目的成功是因为我们拥有大量的粉丝支持，那么粉丝是这场活动成功的原因，也是我们的优势。
c.发现新机会
除了上面的分析，我们还可以发现一些项目中出现的意外结果，这一些结果并不是我们的计划目标，但是可能隐藏着巨大的机会。世界上很多发明和机会都是意外出现的，比如牛顿的万有引力定律，便是因为一个苹果砸中了他的头，他经过反复复盘，最后发现了这一伟大的定律。
情景在现，一个个环节回顾事前、事中、事后的全部流程，分析成功失败的原因。
可控的：有没有办法做得更好？需要合作的：别人的配合怎么样？
不可控的：是否经常跟进，充分沟通，纳入风险。
4.推演规律
复盘的关键是推演规律通过上面回顾目标、评估结果和分析原因，我们找到事情成败的原因，发现了我们的优势、劣势以及新的机会，但这还远远不够。复盘之所以受到精英们的青睐，在于它能通过一件事情推演规律，以不变应万变。
复盘的根本目的是发现事情的规律，指导今后的实践。把握住事情的本质，我们才能在生活工作中得心应手。以一件事情为基础，通过复盘推演，发现事情背后的规律，从而进入高成长的快速通道，这就是为什么有的人年纪轻轻却担任公司CEO，而有一些人工作多年却依然业绩平平的原因。因为前者可以通过一件事复盘推演掌握了做事的正确方法，后者却把经验当作资本。
推演规律需要一种从具体到抽象的能力，能够从现象中发现本质，从而再运用到其它事情当中去。比如小米，他们最先发现了手机的营销运营方法，然后发现了互联网运营的方法，最后全面推广到家电、生活用品等其他产品上去。这就是运用了我们所说的推演规律，将已经取得的经验运用到其它领域。
在推演规律时，我们要排除偶然要素和特例，避免因一些不可控因素而得出错误的结论。对于已经取得的推演结论，我们也不能匆匆运用，还要看看有没有类似事情进行交叉论证，确保结论具有普遍性。
5.改进应用
做的好的如何做的更优秀，更出色?
做的不好的如何改进，扭转不利局面。
6.总结经验
哪些事应该坚持做，哪些应该马上停止做？哪些事可以做得更好？有没有原来的哪些假设所带来的错误认知？
复盘的及时性比较重要在，最好就在现场做。踩了坑之后，及时反思，改变做法，才有可能总结出更多经验。
复盘的好处：
自我分析、自我觉醒
清晰人生目标
将知识内化为自己的能力
是剖析自己，正视错误的手段。